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壮丽70年?奋斗新时代
【壮丽70年?奋斗新时代】华丰煤矿:颠覆思维 创新创效 百年老矿焕发生机
发布时间:2019-09-27 文章来源:本站新闻 作者:辛富军 倪明 史兴天 浏览:
 

正值企业繁茂鼎盛,遂有华煤百年美名。从1908年民族商人米汝厚建井开矿,到抗击日寇侵略矿山;从建国后简易投产,到成为现代化生产矿井。从建设到成长,从改革到发展,华丰煤矿走过了111年的风雨历程。特别是在新中国成立后,华丰煤矿一路高歌、一路前行,励精图治、奋发作为,践行矿井高质量发展,企业进入了迅速发展的快车道,取得了令人瞩目的业绩。

华丰煤矿作为集团公司老区矿井的典型代表,始终面临着“生存与发展”的问题,如何生存下去,如何高质量发展,是当代华煤人必须要解决的关键问题。

“我们紧紧围绕董事长提出‘老矿挖潜’的工作思路,统筹考虑两个方面:一个是在保证安全的前提下,做好安全开采、绿色开采、高效开采,最大限度延长矿井服务年限。另一个是转变观念,颠覆思维,创新创效,保证矿井的持续盈利能力,促进矿井高质量发展。”面对矿井未来发展,矿长胡兆锋思路清晰,目标明确。

百年老矿的发展,首先要解决安全生产的问题,没有安全一切都是空谈。华丰煤矿始终将安全生产放在首位,突出“三位一体”安全管理模式,深入推进安全诚信建设,构建具有自主知识产权的冲击地压、水、火、顶板、高温热害等自然灾害防治体系,提升矿井灾害治理能力,实现矿井生产系统稳定高效、重大灾害科学管控、安全管理有效保障。

创新和创效是华丰煤矿焕发生机和保持活力的法宝利器。没有创新,矿井就缺乏活力;没有创效,矿井就缺乏生命力。培育颠覆思维,依托技术创新,提升经营创效,这就是百年华丰转型发展的秘诀。

在全国煤炭行业率先应用千米深井厚煤层沿空掘巷“负煤柱”施工技术;大力实施放顶煤工艺优化改革,工作面回收率达到95%;聚焦采煤边际效应,优化工作面布置,创效显著;优化升级洗煤工艺,实施系列技改项目30项……

华丰煤矿作为“内部市场化”管理的发源地,在煤矿企业管理史上留下了浓墨淡彩的一笔。“12368”全面市场化管理体系,“市场化+成本、薪酬、考核、管理”的新模式,无时不在激发全员的经济属性和经济价值。

坚持正向激励机制,大力实施“八小八大”、“元勋职工”、“关键岗位津贴”、“功勋员工”、“契约化管理”等激励制度,多奖少罚,切实调动广大员工工作积极性。

“同心圆”聚能党建创客中心助力企业发展,相继建成了“匠才”、“掘金”、“智运”、“乌金”等聚能党建创客工作室,完成群众性创新808项,累计创造经济价值2000余万元。被山东省总工会、山东省科技厅等8部门评为“山东省职工技术创新竞赛示范企业”,同时被授予“富民兴鲁”劳动奖章。

华丰煤矿高度重视绿色矿山建设,矸石山停运、电厂超低排放、新建污水处理厂等一批环保工程相继完成。2018年6月30日,运行了一个世纪的矸石山正式停运,真正实现了矸石不上山的目标。目前,矸石山绿化覆盖面积超过35%。

“让职工共享企业发展成果”是华丰煤矿的办企理念,也是多年来为之不懈奋斗的目标。随着企业经济效益的不断提升,企业员工收入实现大幅增长。2017年以来,员工收入实现连续三年增幅超过10%,员工工作更加体面,生活更加幸福。

老骥伏枥志在千里,百年华丰壮心不已。华丰煤矿将在集团公司的坚强领导下,守初心,担使命,努力提升企业安全、经营、党建、稳定等管理水平,绽放企业青春和活力,在高质量发展的道路上奋力前行,为集团公司谋久调优、转型发展做出积极贡献,向新中国成立70周年献礼。

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